一次突袭、一次猛攻,土地就将为我们所有

A rush and a push and the land is ours – report by Fieldworks

企业正在努力摆脱国内低增长,同时在向海外扩张的过程中也面临各种挑战,这加速了企业扩张的野心,它们纷纷寻求在遥远的海外获得新的销售增长。

国际扩张曾经是跨国巨头的领域,但是海外的机会如此有吸引力,以至于中端市场零售商和品牌也开始采取行动,他们将此看作至少能巩固其国内地位的必备生存策略。

吸引在线购买客户的风险相对较低,在此因素的驱使下,企业开始对销售渠道的平衡性进行调整,包括实体和数字化渠道,并确定自己的目标地区。

本文重点讨论:

  • 机遇远大于威胁,但是存在重大挑战
  • 全球供应链需要具有敏捷的反应力,并能够服务多个市场,还要足够强大,可以应对当地需求的不断变化
  • 在全球化购买和本地化思考的不断增长的压力下,如何在全球化期望和客户不断增长的需求之间寻求平衡,以减少供应链中的产品里程
  • 道德法正在重塑零售商对供应商的管理方式
  • 需要动态供应链,摆脱传统推/拉模式
  • 企业资源规划并不总是能应对非线性、全球供应链的需求
  • 在所有业务领域创建具有可视性和敏捷性的供应链

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