GXS专业服务能支持您成功开发和实施数据同步项目。通过熟悉“六西格玛”流程改进方法论的顾问及多年的数据同步项目经验,GXS能帮助您实现业务目标。

独立案例研究和行业调查证明,产品信息管理为供应商提供运作效率和竞争优势
  • 产品投放市场更快:案例研究显示,销售人员宣传产品更新的时间降低7-13%。1
  • 更少的发票纠纷:对于实施由PIM驱动的数据同步解决方案的供应商,解决发票错误的时间降低5-10% 。1
  • 更少的库存中断:案例研究显示,库存中断情况降低3-5%。1
  • 高投资回报:18个业务功能使用PIM平均节约 25%,每年平均节约2500个人日。2

1 科尔尼,加速交易伙伴电子协作的行动计划,数据同步概念验证:领导制造商和零售商案例研究。

2扬基集团,等待的成本:建立ROI案例,现在就实施产品信息管理,2005年1月。

概述
任何数据同步项目的三个关键阶段:
  • 内部数据同步
  • 外部数据同步
  • 持续数据同步
GXS提供灵活的咨询服务,帮助您的公司完成项目的所有或任何阶段。
特色
GXS的数据同步咨询研究旨在:
  • 帮助组织快速实施数据同步计划
  • 集中于简化内部和外部项目同步的挑战
  • 生成持续同步产品和价格信息的策略
服务1:数据同步实施计划
  • 任务:审核GTIN结构、零售商需求及项目注册和公布流程
  • 交付物:针对数据同步符合性的高水平实施计划,GLOBALregistry需求与流程概述
服务2:数据同步解决方案快速评估
  • 任务:评估数据同步解决方案(外部、对组织的影响、资源需求);审核客户的数据同步能力和需求;制定业务案例
  • 交付物:针对符合外部伙伴命令的数据同步公布与整合建议
服务3:内部项目同步快速评估
  • 任务:审核所需的数据属性;为项目在GLOBALregistry登记做准备的过程中,识别业务流程变化和整合要求
  • 交付物:客户内部数据同步能力的差距分析
服务4:产品信息管理快速评估
  • 任务:评估客户的内部产品信息管理能力;识别改进流程的机会;快速审核内部产品数据管理流程
  • 交付物:针对内部和外部数据同步改进的建议; 改进内部产品数据管理流程的高水平步骤
服务5:PIM业务案例与路线图开发
  • 任务:评估客户的内部产品信息管理能力;识别改进流程的机会;快速审核内部产品数据管理流程及外部数据同步的需求
  • 交付物:针对内部和外部数据同步解决方案的建议;业务案例/ROI研究;建议解决方案的路线图
GXS 能为您做什么?



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